Концепция генерального директора Logitech «Мышь навсегда» вызвала дебаты: подписка или инновация?
Новый генеральный директор Logitech, Ханнеке Фабер, недавно представил потенциально спорную концепцию: «вечную мышь», игровую мышь премиум-класса с возможной моделью подписки для постоянных обновлений программного обеспечения. Эта идея, обсуждавшаяся в подкасте The Verge’s Decoder, вызвала бурю дебатов среди геймеров.
Фабер представляет себе высококачественную мышь, сравнимую с часами Rolex по долговечности и стоимости, которая постоянно получает обновления программного обеспечения для поддержания функциональности. Признавая необходимость периодического ремонта оборудования, основная концепция направлена на устранение необходимости частой замены мыши. Она сравнила эту модель с существующими сервисами видеоконференцсвязи Logitech.
«Вечная мышь», пояснил Фабер, все еще находится на концептуальной стадии. Однако она считает, что высокие затраты на разработку могут потребовать использования модели подписки, ориентированной в первую очередь на обновления программного обеспечения. Также изучаются альтернативные модели, включая программу обмена, аналогичную программе Apple по обновлению iPhone. Это может привести к тому, что клиенты обменяются мышью на отремонтированную модель.
Эта концепция соответствует более широкой тенденции к услугам по подписке в различных отраслях, включая игры. Примеры включают услуги печати HP и повышение цен на Xbox Game Pass и Ubisoft. Фабер подчеркнул значительный потенциал роста рынка игровой периферии, подчеркнув спрос на высококачественную и долговечную продукцию.
Однако реакция в Интернете была в основном негативной. Многие геймеры выразили скептицизм и насмешки по отношению к идее оплаты подписки на базовое периферийное устройство, такое как мышь, с некоторыми юмористическими комментариями, сравнивающими его с другими услугами по подписке.
Концепция «вечной мыши», хотя и является новаторской с точки зрения долговечности, сталкивается со значительными препятствиями в преодолении скептицизма потребителей в отношении моделей подписки на оборудование. Представляет ли это собой настоящий прогресс или рискованное деловое предприятие, еще неизвестно.