CEO van Bandai Namco Europe: Nieuwe IP loopt het risico van een druk releaseschema
Uitgevers worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen bij het plannen van game-releases, aldus Arnaud Muller, CEO van Bandai Namco Europe. In dit artikel wordt dieper ingegaan op de aankondiging van Muller en de implicaties ervan voor de release van nieuwe IP.
Het ontwikkelen van nieuwe intellectuele eigendom in een drukke markt is riskant
2024 is voor veel ontwikkelaars van videogames een jaar van verandering, en Bandai Namco is daar een van. Volgens de Europese CEO van het bedrijf, Arnaud Miller, hebben ze te maken gehad met de uitdagingen van economische onzekerheid en een steeds voller wordende releasekalender. In een recent interview deelde Muller zijn mening over de risico's en kansen waarmee uitgevers als Bandai Namco worden geconfronteerd bij het plannen van toekomstige game-releases.
Bandai Namco heeft dit jaar echter een sterk financieel jaar achter de rug - grotendeels dankzij het Elden Ring-uitbreidingspakket Elden Ring: Shadow of the Snow Mountain en de komende Dragon Ball: Brawl! NUL” succes – maar Muller benadrukt snel dat de weg die voor ons ligt niet gemakkelijk zal zijn. Terwijl 2024 wordt aangekondigd als het “jaar van stabiliteit” na ontslagen in de hele sector en marktgroei na het “pandemiejaar”, zorgen de uitdagingen op de lange termijn bij de ontwikkeling van games en de planning van releases voor zorgen.
In een interview met GameIndustry.biz onthulde Muller dat Bandai Namco prioriteit geeft aan een "gebalanceerde risicobenadering" bij het evalueren van zijn game-aanbod. Hierbij wordt rekening gehouden met factoren zoals investeringsniveaus, "ons vermogen om bepaalde games te produceren versus het potentieel van bestaande intellectuele eigendom" en nieuwe intellectuele eigendom in specifieke marktsegmenten. Het concept van een ‘veilige keuze’ is aan het veranderen.
Muller zei: "Zijn er momenteel veilige opties op de markt? Ik geloof dat die er zijn. Maar... het wordt steeds moeilijker om nieuwe IP te lanceren." De stijgende ontwikkelingskosten en tijdlijnen vereisen dat er vanaf het begin rekening mee wordt gehouden Overschrijdingen en vertragingen. Als er geen rekening wordt gehouden met deze factoren, "krijg je een aantal onaangename verrassingen", vervolgde Muller.
Wat de risicofactor nog verergert, is de onvoorspelbaarheid van het uitgifteschema. Hoewel de line-up van games voor 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry en zelfs een mogelijke Switch 2-release omvat, trok Muller de betrouwbaarheid van de releaseperiode in twijfel: "Hoeveel van deze games zullen er op tijd worden uitgebracht?" … we zijn net als iedereen.”
Voor Muller biedt de focus op specifieke genres en gevestigde IP's, zoals de komende Little Nightmares 3, enige zekerheid. "Wij geloven... dat er een deel van ons publiek is dat geïnteresseerd is in ons portfolio, loyaal is aan een deel van onze intellectuele eigendom, en geïnteresseerd zou zijn in het kopen van onze games", aldus Muller.
Hoewel gevestigde series een bepaald niveau van veiligheid en beveiliging kunnen bieden, wijst Muller erop dat zelfs deze niet lichtvaardig kunnen worden opgevat. De smaak van spelers verandert voortdurend, en wat in het verleden werkte, werkt mogelijk niet onder nieuwe marktomstandigheden. Aan de andere kant is de kans groter dat nieuwe IP's te maken krijgen met commerciële mislukkingen, gezien de hoge ontwikkelingskosten en de drukke gamingmarkt. “Little Nightmares 3... heeft een schare fans die hopelijk geïnteresseerd zullen zijn in het spelen van de game, ongeacht of GTA in 2025 uitkomt of niet”, vervolgde Muller.
Zoals eerder vermeld noemt Muller 2024 een “jaar van stabiliteit” voor de sector. Om ‘de markt weer significant te laten groeien’ identificeerde hij echter drie belangrijke factoren: ‘een gunstig macro-economisch klimaat’, een ‘sterk platform en een sterke geïnstalleerde basis’, en landen als ‘Brazilië en Zuid-Amerika, India, enz. "Nieuwe markten met een enorm groeipotentieel.
Bovendien antwoordde Muller in antwoord op een vraag over hoe Bandai Namco volgend jaar de aankomende Switch 2 ten goede zal komen: "We zijn platform-agnostisch. Onze games zijn meestal speelbaar op alle platforms, en Switch is altijd ons belangrijke platform geweest. .. We zijn bereid om te investeren elke keer dat Nintendo een nieuwe console lanceert.”
Ondanks de bovenstaande uitdagingen blijft Muller optimistisch over de toekomst. Hij is van mening dat als het volledige portfolio met games die gepland staan voor release in 2025 werkelijkheid wordt, "ik uiteraard niet denk dat de markt volgend jaar zal groeien
."