Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le en bloc » donnant la priorité au contenu audacieux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.
Wada note que les considérations de marché étaient auparavant considérées comme presque taboues au sein de l'entreprise. Persona 3, cependant, a modifié l'approche d'Atlus. La stratégie « Only One » a été remplacée par une philosophie « Unique & Universal », axée sur la création de contenus originaux accessibles à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à réfléchir activement à la viabilité du marché, en donnant la priorité à la convivialité et à l'engagement.
Wada utilise l'analogie du « poison dans un joli emballage » pour décrire ce changement. Le « joli package » représente un design élégant et des personnages attrayants, élargissant l'attrait du jeu, tandis que le « poison » représente l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette stratégie « Unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.
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