和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、市場への配慮は以前は社内でほぼタブー視されていたと指摘する。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク&ユニバーサル」哲学に置き換えられ、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に重点が置かれました。 基本的に、アトラスはユーザーの使いやすさとエンゲージメントを優先し、市場の存続可能性を積極的に検討し始めました。
和田氏は、この変化を「きれいなパッケージの中の毒」の例えで説明します。 「かわいらしいパッケージ」は、ゲームの魅力を広げるスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、「毒」は、アトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みを表現しています。 この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。