Sony Legend Yoshida lehnt Live -Service -Initiativen aus

Die ehemalige PlayStation-Exekutive Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich Sonys kontroversen Vorstoß in Live-Service-Spiele widersetzt hätte. Yoshida, Leiterin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken hinsichtlich lustiger Spiele über die inhärenten Risiken, die mit den Live-Service-Investitionen von Sony verbunden sind.

Diese Aussage erfolgt inmitten bedeutender Herausforderungen für PlayStation's Live-Service-Titel. Während Helldivers 2 phänomenalen Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten wurde, sind andere Unternehmungen ins Stocken geraten. Insbesondere Concordsteht ein wichtiger Rückschlag und schließt nach einer kurzen Lebensdauer aufgrund extrem niedriger Spielerzahlen. Das Projekt kostet Berichten zufolge rund 200 Millionen US -Dollar an der anfänglichen Entwicklung (eine Zahl, die nicht die gesamte Entwicklung, IP -Rechte oder das Studio selbst, so Kotaku), einen erheblichen finanziellen Verlust darstellt. Dies folgt auf die Absage von Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer-Spiel und in jüngerer Zeit zwei unangekündigten Live-Service-Titel.

Yoshida, der nach 31 Jahren Sony verließ, stellte sich hypothetisch in die Schuhe von CEO Hermen Hulst ein und schlug vor, er hätte sich der Strategie für Live-Service widersetzt. Er hob das Dilemma der Ressourcenallokation hervor und stellte die Weisheit der Ablenkung von Fonds von etablierten Franchise-Unternehmen wie Gott des Krieges auf ein Hochrisiko-Genre in Frage. Nach seiner Abreise erkannte er die zunehmende Investition von Sony in Live-Service-Spiele an und erklärte, dass das Unternehmen wahrscheinlich die Risiken verstanden habe, aber Ressourcen zur Erkundung des Marktes zur Verfügung stellte. Der unerwartete Erfolg von Helldivers 2 unterstreicht die unvorhersehbare Natur der Branche.

Der finanzielle Anruf von Sony bot weitere Einblicke. Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord das Versäumnis unzureichender Frühstadien und interner Bewertung zugeschrieben, wobei die Notwendigkeit früherer Kontrollpunkte im Entwicklungsprozess betont werden. Er zitierte auch Sonys "Siled Organization" und Concord 's unglückliches Veröffentlichungsfenster in der Nähe von Black Myth: Wukong als beitragende Faktoren.

Senior Vice President Sadahiko Hayakawa stellte einen Kontrast zwischen dem Triumph von Helldivers 2 und dem Sturz von Concord *und hob die gelernten Lehren hervor, die in den Studios geteilt werden. Das Unternehmen beabsichtigt, sein Portfolio in Einklang zu bringen und seine Stärken in Einspielern mit hoher Vorhersehbarkeit mit dem riskanteren, aber potenziell hohen Live-Service-Sektor zu kombinieren.

Trotz Rückschlägen sind noch mehrere PlayStation Live-Service-Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ .