2024年初，动视暴雪斯德哥尔摩的员工（现已归属微软旗下）收到一封电子邮件，宣布取消一项备受重视的公司福利。这一决定意外地引发了一场组建工会的运动。
IGN获悉，去年秋天，King斯德哥尔摩工作室的一百多名员工与瑞典最大的工会Unionen合作，成立了一个工会分会。该团体已获得正式承认，目前正与公司管理层进行讨论，旨在达成一项集体谈判协议，以规范他们未来的工作环境、政策和福利。
瑞典的工会运作方式与美国不同。瑞典工人可以随时自由加入与其职业相关的工会，无论其具体工作场所是否已有工会组织。因此，该国约70%的劳动力都加入了工会，这得益于长期以来对劳工组织有利的法律框架。这些工会会就薪资和病假等条件进行全行业范围的谈判，而个人会员身份则能提供额外的、尽管有限的个人福利。
然而，瑞典更深层次的工会参与形式是组建地方工会俱乐部并争取达成集体谈判协议。当一家公司有足够数量的员工加入同一工会时，他们可以选举出一个委员会代表他们进行集体谈判。这份协议可以确保获得类似美国工会合同所规定的、针对特定工作场所的权益，地方委员会甚至可能获得参与高层管理讨论的代表权。King斯德哥尔摩走的正是这条路，这与其他瑞典游戏公司（如Paradox Interactive以及最近的Avalanche Studios）的趋势一致。
医生不在了
Kajsa Sima Falck是King斯德哥尔摩的工程经理，也是其Unionen分会的委员会成员。她解释说，在2024年之前，公司的工会活动很少。虽然有一个为工会成员设立的专用Slack频道，但使用率很低，只有大约九到十名参与者。
这种情况在一月初发生了变化，当时动视暴雪斯德哥尔摩管理层通过电子邮件发布了一个令人沮丧的消息。Falck回忆说，在新冠疫情期间，办公室获得了一项独特的福利：为员工及其家人提供一位私人医生。据报道，这位医生是由时任首席执行官鲍比·科蒂克选定的，后来变得非常受欢迎。Falck形容她能力出众、反应迅速、富有同理心，是疫情期间的重要支持。员工们逐渐依赖她作为主要的医疗保健提供者。
因此，在微软收购后不久，员工们被告知这项福利将被取消，这是一个重大打击。仅提前一周通知，让个人和家庭都措手不及，不得不匆忙寻找新的医疗服务。
虽然公司提供了私人健康保险作为替代，但Falck指出这不如原来的福利。"你必须通过一个门户网站咨询护士来预约任何就诊，"她说，"这缺少了有一位真正关心你健康、并能为你因过度劳累而开具病假条的专属医生所带来的个人关怀。她曾是我们的福音。"
Falck指出，King斯德哥尔摩的员工通常对公司问题保持沉默，但这次不同。每个人都在讨论这件事，斯德哥尔摩总Slack频道里出现了大量相关帖子。
"我们没有谈判权，"她表示，"如果有一份集体谈判协议，我们本可以尝试与雇主谈判。"
在没有其他办法的情况下，Falck建议重启工会Slack频道。兴趣激增，到我们采访时，会员人数已增至217人。在随后的几个月里，该团体组织起来，联系了Unionen的代表，并于2024年10月正式投票决定在King斯德哥尔摩成立一个工会俱乐部，并选举出委员会。[IGN联系了微软和动视暴雪King寻求评论，但未收到回复。]
没有神，只有King
自成立以来，King工会已与动视暴雪的人力资源部门会面数次，以建立沟通机制。Falck形容公司的反应是"中立的"，考虑到瑞典的工会保护制度，这在意料之中。微软也已公开承诺对工会采取中立立场，而公司内部其他新成立工会的报告表明，这一政策正在全球范围内实施。
Falck承认，要恢复私人医生福利为时已晚，更不用说请回同一位深受爱戴的医生了。然而，工会期望最终能通过谈判达成一份集体谈判协议，以保护其他有价值的福利，防止它们在未经协商的情况下被类似地取消。
"这是关于用正式协议来保障我们现有的福利，以确保任何变更不会在没有我们参与和谈判机会的情况下发生，"她解释道，"这就是当这项福利被取消时大家的共同感受。我们有一些独特的福利——在游戏行业并非闻所未闻，但在瑞典很突出——比如我们的奖金和各种微软福利。我们希望保护这些，这样如果出现变动，我们至少可以提出异议，或为未来争取保留它们。"
其他潜在问题包括薪资和信息透明度，以及关于公司重组，尤其是至关重要的裁员方面的保护。对Falck和她的同事来说，核心目标是获得影响力，以改善所有人的工作环境。正如Unionen斯德哥尔摩的组织者Timo Rybak所阐述的：
"瑞典的工会化建立在相互影响和对话的基础上，"他说，"员工帮助雇主了解日常工作的实际情况，这是任何不亲临开发一线的公司总裁或人力资源代表都无法做到的。让这些员工在谈判桌上有发言权，这本身就是积极的。"
"瑞典的劳动法仍然偏向雇主；他们的权利更大。但员工应该保护并意识到他们确实拥有的权利。组建工会是了解这些权利的一种方式，尤其是在游戏开发或IT这类雇佣了许多移民工人的行业。"
Falck强调，工会已经通过分享关于员工权利的知识使会员受益。King的许多欧洲和美国开发者可能并不清楚自己享有的权利。组织起来促进了信息共享和教育，赋予个人和团体更有效地进行倡导的能力。
对Falck和她的同事来说，在King组建工会可能最初是对一项不受欢迎的变动做出的反应，但其最终目的是保护他们工作中所珍视的东西。"我们正在适应一个完全不同的世界和公司。我们希望保护定义King的东西——它的文化和它的福利。"
